一、加盟资格
2、拥有投资特许经营分公司必需的资金,潜在业务资源及人脉,合理适当的办公场所。(加盟面积在120-300平方米左右)
(二)坚盾经营共识
1、热爱安保行业,认同坚盾公司经营理念,遵守各项管理制度。9、加盟履约金到账后公司在45天内安排开业时间、挂牌及上门指导服务。
2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。
(四)坚盾培训及传播能力
1、积极接受“坚盾特卫”品牌文化、经营理念、管理模式等的培训内容;2、积极担任贯彻、传播“坚盾特卫”品牌拓展的任务。
二、坚盾加盟各项费用说明
(一)加盟费
1、总部同意分公司加盟合伙人使用商标、经营资质、品牌管理的费用。
2、安防器材装备技术培训管理费。
公司派运营管理技术人员去分公司带项目指导,时间为不超过10天(开业运营前1-3天,接项目后3-7天),
超出服务期或额外人员力量支援3人以上以300元/天收取成本费或报销相关差旅费。
1) 公司职能运营体制建设,固岗,外围临勤支援
2) 执勤服装,安防器材,装备采购不加价配送。
3、前期业务洽谈,勘察,岗位建制运营,入场培训
1) 训练项目经理队长和员工日常工作执勤品质标准的培训。
2) 相关企业文化、品质管控及项目管理指导的培训。
加盟费用明细表:
备注:加盟管理费为开票金额总费用比率,包括商标使用费、技术资质使用费、人员培训费、品质管理费等。
(二)营建支持
【专业服务】提供前介及后期专业化服务方案制定和现场体系管理培训
【业务洽谈】前期支持给客户提供专业的业务介绍和洽谈
【潜在项目勘察评估测算】结合项目业态位置和安防需求进行现场风险勘查和利润评估
【服务定位报价】根据客户需求和标准要求及运营成本核算进行分析精准报价
【前期营业计划】拟定《办公室装修计划》时间表;拟定《人员招聘及训练计划》及时间表;拟定《物资筹备计划》及时间表。
【办公装修规划】根据前期充分的市场论证资料设计装修方案,然后装修施工。加盟商可自行寻找合适的装修公司在总部的指导下设计施工,但设计图、施工材料等须符合总部统一管理标准,当然也可委托总部设计施工。
【人员储备招聘】支持前期骨干人员选招和储备
【实施训练】管理组训练,培训骨干员工的招聘,前后期现场管理流程及品质服务标准训练;培训职能员工,工作职责量化标准及流程;等。
【装备器材筹备】根据《执勤物资筹备计划》进行筹备。
(三)营运支持
1、入场前制定项目管理方案并实施。
2、启动培训体系。
3、分公司项目管理人员在公司督导带领下执行管理,并对项目岗位人员进行深入、细致的管理过渡引领训练。
4、追踪现场管理品质,并修正偏差。
5、项目成本控制和利润管理支持。
6、追踪现场管理体系的执行情况。
7、甲方满意回访,阶段性项目品质管理调查。针对现场问题做出《PDCA工作循环报告》并实施。
8、出现核心管理人员流失,在24小时内启动紧急支援方案。
9、分公司项目管理人员完全能够独立带项目营运后,公司督导人员返回总部。
10、营运督导不定期品质管理辅导,持续的培训和管理策划支持。
(三)无忧创业
【经营托管】我们知道有的加盟分公司合伙人除了“坚盾保安公司”外还有自己其他的事业,可能在后期经营管理方面没有足够的精力或不具备行业经营管理经验,所以我们可以实行托管方式。即分公司只需委派专职财务监控财务管理,公司的正常营运工作全权交给总公司派来做专业团队去操作 。
【不从零开始】我们的任何一个分公司都不是从零开始的。从项目的咨询、洽谈前期筹备到正常营运过程都是在总公司的辅助下进行的,我们交给合伙人的都是能够正常营运的项目,即前期帮扶对接成熟项目。
三、城市加盟合作投资效益预算
分公司开业前需投入的费用包括:
1、一次性投资费用:运营维护费,装修费、固定办公设备费用、加盟费,以三年为一个投资周期。
2、房租,假设以一年为一个投资周期(根据城市及地理位置的不同有差异,有季付、半年付、年付三种;以下租金仅供参考,以实际租金为准)。
3、运营投资——税费、水电燃料费、人工工资、装备器材费用,以一年为一个投资周期。
根据以下保守投资效益预算,加上1个月开业筹备时间,预计一年内 可以收回投资。下表将列出总投入明细(表一),并说明其中各项投入的保守估计费用明细:
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